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海底捞、新辣道、熊猫等餐饮,是如何度过创业最初最艰难的时光?
每一个成功的品牌背后都是经过不断的磨砺,都是一路跌跌撞撞来的。那么像海底捞、新辣道、这些知名的餐饮品牌是如何在遇到困境的时候解决问题的呢? 海底捞 海底捞,成立于1992年,现在已经成为中国最大的餐饮企业,2017年销售额会突破100亿。但就在海底捞从
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6年从89家到只剩2家,到底做错了什么?
餐饮业真的不复杂,却时刻在考验人性。做对的、对消费者有独特价值的事情。积累内心的力量,一路坚持下去,把小事情一件一件做好,一切都会自然而来。
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3年5次创业,他几乎踩遍了所有餐饮创业者要踩的雷区
一位90后小伙,在短短3年时间里先后经历了5次餐饮创业,他试过把一个16平米的纯外卖店做到过日流水2万元,15天收回了成本等,把所有餐饮创业者会遇到的或不会遇到的问题都经历过了。
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昔日“臭豆腐之王”,转做湘式煲仔饭,一年开20家店
仅一年多的时间就开出20家门店,100平米的单店月流水能达到45万元,颠覆了人们对煲仔饭的固有认知,把原本来自广东的煲仔饭,做成了湘式煲仔饭。
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自古加盟多套路,餐饮人如何才能不让自己掉入坑儿中?
开餐厅这事儿,在餐饮创业者心中是一念天堂,也是一念地狱,最终要看创业者位处哪个位置、看向哪个位置,这也决定了餐饮人创业的心路历程。